Лидерство чрез комуникация 2
Този тренинг е продължение на основното обучение. Състои се от 3 интензивни тренинг дни с практически интервал от 3-4 седмици помежду им. Помага на участниците да задълбочат уменията и добрите практики, както и да развият индивидуални социални и управленски компетенции и да адаптират стила си на комуникация.Цели:
- Усъвършенстване на уменията за комуникация и въздействие
- Придобиване на знания и умения за разбиране на различните типове личности
- Подобряване на уменията за общуване чрез прилагане на стратегия, съобразена с типа личност
- Усъвършенстване на уменията за поощряване мотивацията на членовете на екипа
- Обмяна на опит чрез симулация и анализ на реални ситуации от мениджърската практика на участниците
Съдържание
Още нещо за нагласите:
- Силна воля или въображение
- Реалност или представи
- Проблеми или възможности
- Моят основен клиент - как да „продаваме” на шефа
- 5-те закона на възприятието – защо хората гледат едно и също нещо, а виждат различни неща
- Как да модерираме дискусия
- Как да правим спонтанни речи и презентации
- Как да съобщаваме трудни решения и негативна информация
- Защо сме различни и гледаме различно на нещата?
- Какви са основните типове хора
- Как да различавам типовете личности
- Какъв е моят тип личност
- Стратегии за общуване с различните типове хора
- Как да пригодя моя личен стил при общуването с различните типове хора
- Мотивиране чрез „катастрофичната” точка
- Индивидуализиране на мотивационния разговор според типа личност на събеседника
- Разкриване на силните страни
- Осъзнаване на областите за подобрение
- План за подобряване на нагласите и уменията